向团队通报新政策 建立它们之后

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，就该将它们传达给整个公司了。 沟通策略适用于每个业务现实，但是选择必须包括所有员工并且是明确的。 还有必要提供对该文档的访问权限，以便任何想要检查该文档的员工都可以轻松获取该文档。 6. 定义层级和角色 正如我们之前所说，公司制定公司政策有助于履行每位员工的职责和职能。 尽管如今许多公司都寻求更加线性的工作方式，但雇佣关系中始终存在角色和责任的层次结构。 因此，定义谁向谁报告不仅可以分配责任，还有助于公司日常的流动性。

7. 建立培训并澄清疑虑 每一次改变都会引发质疑。 当我们谈论在已经运作的企业环境中建立规则时更是如此。 因此，在企业政策应用过程中，要提倡培训、对话、讲座。 这将为团队带来信心并 卡塔尔手机号码数据 更好地接受新规则。 8. 思考未来 这个主题与第二个主题直接相关：设定目标。 毕竟，今天建立程序和流程的方法和形式正在为未来的预期铺平道路。 请记住，政策必须持久才能有效，并围绕这些政策创建企业文化。 5 个公司政策示例 对如何应用公司政策有疑问吗？下面，我们列出5个实际例子： 1. 道德准则 公司的首要也是主要的公司政策是其道德准则。



正如我们之前所看到的，它是公司使命、愿景和价值观的实际应用，因此极其重要。 2. 销售政策 这是公司在商业流程以及与客户关系中的行事方式：服务、换货、退货、交货时间、技术援助等。 三、生产政策 生产政策涉及产品或服务交付的质量标准。 因此，他们调节必要的流程，生成生产系统。 4、信贷政策 这是公司向客户授予或拒绝信贷、促进销售流程、优化现金流和降低违约风险的方式。 有一些例子： 给予折扣 计费政策 信贷期限 信用标准 5. 人力资源政策 与招聘流程、薪酬、培训、协议以及旨在从雇主转移给雇员的其他行动相关。