具有讲故事天赋的人可以将这个故事变为现实

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您的高管和员工拥有您最有价值的潜在客户希望听到的实践经验。 例如，听到主旨演讲者谈论红牛如何打造其媒体品牌可能会很有启发 甚至可以从中获得更深刻的见解。但是，当红牛第一次建立自己的内容帝国时，在场做出这些决定的人可以提供其他人不知道的实用信息。 当然，你的主管、经理和员工可能不是天生的讲故事的人。没关系！您可以采访他们，梳理他们的故事和见解，并在不牺牲真实性的情况下完善它们。 在我们的调查中，超过一半的受访者表示，他们的影响者内容中包含了内部高管。
近一半的人表示，他们也包括 脸书数据库 他们的员工。这是一个创造更有价值的内容并同时建立组织思想领导力的明显机会。 显示影响者营销优先事项的图表 “当您寻找主题专家时，您可能会发现您也不必离开办公室太远。您的高管和员工拥有您最有价值的潜在客户希望听到的实践经验。” — @NiteWrites 点击发推文 #3 — 寻找有影响力的客户（和潜在客户！） 您会放弃表扬、提升、宣传或以其他方式讨好您最有价值客户的机会吗？当然不是。将您的客户纳入您的内容是另一个三赢：您在内容中获得更多观点，您的客户得到认可和受宠若惊，






您的受众发现您的内容更有价值。 客户内容不必仅限于案例研究——事实上，也不应该如此。让您的客户成为明星，谈论他们的业务、他们面临的挑战以及他们取得的成功。将您满意的客户展示为行业专家，即使他们没有进行销售宣传，也会很好地反映您的品牌。 最后，我们必须谈谈我们最近的报告中最令人瞠目结舌的统计数据： 图表显示，只有 12% 的人将潜在客户视为影响者 只有12%的受访者表示他们在影响力营销中利用了潜在客户。如果你问 100 名营销人员：“你会放弃与最有价值的潜在客户互动、建立、奉承和建立关系的机会吗？” 有多少人会拒绝？有多少人会说：“好吧，除非我能让他们给我提供有助于吸引更多潜在客户的内容？